smpСкорая медицинская помощьEMERGENCY MEDICAL CARE2072-6716Northwest State Medical University named after II Mechnikov10.24884/2072-6716-2020-21-3-4-10smp-425Research ArticleСТАТЬИARTICLESОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ НЕПРЕРЫВНОГО МЕДИЦИНСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ РАБОТНИКОВ СЛУЖБЫ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЭЛЕКТРОННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. РОЛЬ ПРОЕКТА В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ COVID‑19SYSTEM OF CONTINUOUS MEDICAL EDUCATION FOR THE EMERGENCY MEDICAL SERVICE MEDICAL PERSONNEL PERFORMED BY ELECTRONIC EDUCATIONAL TECHNOLOGIES. THE ROLE OF THE PROJECT DURING THE COVID‑19 PANDEMIChttps://orcid.org/0000-0002-1296-1760ПлавуновН. Ф.PlavunovN. F.

Плавунов Николай Филиппович - доктор медицинских наук, профессор, главный врач, заведующий кафедрой скорой медицинской помощи лечебного факультета

129090, г. Москва, 1-й Коптельский переулок, д. 3

127473, г. Москва, ул. Делегатская, д. 20, стр. 1

Moscow

info@ssnmp.mosgorzdrav.ruhttps://orcid.org/0000-0002-5239-9346ЛогвиноваО. В.LogvinovaO. V.

Логвинова Ольга Валентиновна - кандидат медицинских наук., заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом ГБУ города Москвы, доцент кафедры медицинского права, общественного здоровья и управления здравоохранением

Moscow

logvinova.mos03@gmail.comhttps://orcid.org/0000-0003-4036-4565ХисамовА. Б.KhisamovA. B.

Хисамов Артем Борисович - заместитель главного врача по медицинской части

129090, г. Москва, 1-й Коптельский переулок, д. 3, стр. 1

Moscow

hisamoff@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0003-4672-8665КолесникА. В.KolesnikA. V.

Колесник Андрей Владимирович — начальник учебно-организационногоотдела

129090, г. Москва, 1-й Коптельский переулок, д. 3, стр. 1

Moscow

dr.kolesnik@me.comhttps://orcid.org/0000-0002-4523-7402БузинА. Г.BuzinA. G.

Бузин Алексей Геннадиевич - ассистент кафедры пропедевтики внутренних болезней и лучевой диагностики лечебного факультета, методист учебно-организационного отдела

117997, г. Москва, ул. Островитянова, д. 1

129090, г. Москва, 1-й Коптельский переулок, д. 3, стр. 1

Moscow

agbuzin@gmail.comСтанция скорой и неотложной медицинской помощи им. А. С. Пучкова; Московский государственный медико-томатологический университет им. А. И. ЕвдокимоваРоссияА.S. Puchkov Moscow Emergency Medical Care Station of The Healthcare Department of Moscow; A.I. Yevdokimov Moscow State University of Medicine and DentistryRussian FederationСтанция скорой и неотложной медицинской помощи им. А. С. Пучкова; Российская медицинская академия непрерывного профессионального образованияРоссияА.S. Puchkov Moscow Emergency Medical Care Station of The Healthcare Department of MoscowRussian FederationСтанция скорой и неотложной медицинской помощи им. А. С. ПучковаРоссияА.S. Puchkov Moscow Emergency Medical Care Station of The Healthcare Department of MoscowRussian FederationСтанция скорой и неотложной медицинской помощи им. А. С. Пучкова; Российский национальный исследовательский медицинский университет им. Н. И. ПироговаРоссияА.S. Puchkov Moscow Emergency Medical Care Station of The Healthcare Department of Moscow; N. I. Pirogov Russian National Research Medical UniversityRussian Federation202013102020213410Copyright © Плавунов Н.Ф., Логвинова О.В., Хисамов А.Б., Колесник А.В., Бузин А.Г., 20202020Плавунов Н.Ф., Логвинова О.В., Хисамов А.Б., Колесник А.В., Бузин А.Г.Plavunov N.F., Logvinova O.V., Khisamov A.B., Kolesnik A.V., Buzin A.G.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://smp.spb.ru/jour/article/view/425

В обзорной статье представлен опыт использования образовательного проекта - системы перманентного обучения медицинских работников в крупной медицинской организации системы экстренной медицины города Москвы, в том числе в период пандемии COVID‑19. Кратко приведены основные данные проекта применительно к его использованию и роли для организации в период пандемии. Приведенная в статье информация может быть полезна специалистам в области организации здравоохранения, менеджмента медицинских организаций, а также профессионального медицинского образования.

The review paper presents experience of implementation of an educational project - the permanent education system of a large medical facility of Moscow city emergency medical system. Basic project features are given regarding it’s usage and role in pandemic period. We suppose the information given in the paper to be useful for specialists in the spheres of healthcare management in public administration, management of medical organizations and professional medical education.

непрерывное медицинское и фармацевтическое образованиеповышение квалификации специалистовменеджмент медицинской организацииорганизация здравоохраненияcontinuous medical and pharmaceutical educationspecialist’s postgraduate educationmanagement of medical organizationhealthcare management in public administrationReferencesПаспорт национального проекта «Здравоохранение» (утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24 декабря 2018 г. № 16).Passport of the national project «Health» (approved by the Presidium of the Council under the President of the Russian Federation for Strategic Development and National Projects, minutes of December 24, 2018 No. 16) (In Russ.).Балкизов З. З., Природова О. Ф., Семенова Т. В., Сизова Ж. М. Переход на новую систему допуска к медицинской деятельности: аккредитация и непрерывное медицинское образование // Медицинское образование и профессиональное развитие. 2016. № 4 (26). С. 12–18.Balkizov Z. Z., Prirodova O. F., Semenova T. V., Sizova Zh. M. Transition to a new system of admission to medical activity: accreditation and continuing medical education. Medical education and professional development, 2016, No. 4 (26), рр. 12–18 (In Russ.)].Улумбекова Г. Э., Балкизов З. З. Непрерывное медицинское образование в России: что уже сделано и пути развития // ОРГЗДРАВ: Новости. Мнения. Обучение. Вестник ВШОУЗ. 2016. № 3–4 (5–6). С. 37–49.Ulumbekova G. E., Balkizov Z. Z. Continuing medical education in Russia: what has already been done and ways of development. ORGZDRAV: News. Opinions. Training. VSHOUZ Bulletin, 2016, No. 3–4 (5–6), рр. 37–49 (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.